Možda ste čuli za efekt staklenog stropova. Stakleni strop je nevidljiva barijera koja sprečava da se žene i manjine digne do najviših redova u korporaciji. Ono što možda niste shvatili je samo koliko je prozirno stakleni strop još uvijek, čak nekoliko godina u 21 stoljeću. Vi svibanj također biti svjesni korake koje možete poduzeti da biste se borili protiv ovog suptilnog oblika diskriminacije. Evo što svaka radna žena treba znati o staklenom stropnom učinku. Što je stakleni stropni učinak? Efekt staklenog stropova je sveobuhvatna otpornost na napore žena i manjina da dosegnu vrhove upravljanja u velikih korporacija. Nejasno je točno tko je nazvao fenomen, ali izraz je bio jako korišten tijekom sredine 1980-ih. Žene koje su tijekom kasnih sedamdesetih i početkom osamdesetih uvelike ušle u radnu snagu, nisu se uspjele preći na određenu razinu upravljanja. [
] U 1980-ima pojam "stakleni strop" često se koristio zajedno s drugim pojmom " mama ". U to je vrijeme uobičajeno da se žene od dobi trudnoće smatraju manje motiviranima i manje discipliniranima od muških zaposlenika ili starijih žena. Percepcija je bila da bi žene trebale provesti mnogo vremena ili potpuno napustiti radnu snagu kada bi imale djecu. Ako se žene vratile na posao, smatrali su se da su manje zaposlenici zbog svojih majčinih dužnosti. Stoga su mnoge tvrtke mamice skrenule na "mama", neku vrstu granične linije u kojoj promocije i podizanja nikad nisu rezultirale da se ženama dodjeljuju dužnosti koje bi mogle imati pravi utjecaj na tvrtku. Mama pjesma bila je u velikoj mjeri
Zakon o obiteljskom i medicinskom odmoru iz 1993. godine obvezuje poslodavce da odobri bilo kojem zaposleniku, muškarcu ili ženi, 12 tjedana neplaćenog dopusta u roku od 12 mjeseci za, između ostalog, rođenje ili usvajanje djeteta. Ovaj Zakon omogućuje ženama da ostanu u radnoj snazi nakon porođaja dopuštajući im razumno vrijeme da ostanu kod kuće. Nadalje, uključivanje muškaraca u zaštitu zakona omogućuje očima da ostanu kod kuće. Ako se obitelj može priuštiti da dovoljno dugo živi na jednom dohotku, roditelji mogu izmijeniti svoj dopust, što rezultira jednom ili više roditelja kod kuće za prvih šest mjeseci života.
Pravni izazovi i promjena u razmišljanje je dovelo mnoge poslodavce da ponudi dodatno vrijeme za odlazak, neki s plaćama, i na nove roditelje. Sve tvrtke nude i dodatne pogodnosti kako bi potakle zaposlenike oba spola da pronađu ravnotežu između posla i kućnog života. Neke od tih dimenzija uključuju fleksibilno raspoređivanje, sposobnost donošenja djeteta za rad na dan, pa čak i za poslodavce koji rade u daycare objektima.
Iako se pitanje mamografije u velikoj mjeri rješavalo, problem staklenog stropnog efekta ostaje , Žene više nisu prebačene u potpuno drugačiju karijeru. Umjesto toga, oni se gotovo, ali ne sasvim, nalaze u vrhunskim redovima. Stakleni strop tako se zove, jer to je točka iznad koje žene ne mogu dosegnuti niti strop njihovog napretka. Strop je izrađen od stakla, jer žena može vidjeti dalje. U današnjem društvu koje se bavi tužbom, poslodavci oklijevaju stvoriti pisanu politiku koja grubo diskriminira žene. Umjesto toga, mnoge tvrtke u kojima postoji stakleni strop izgledaju kao da su ostali od nas kako učinkovito ispucati barijeru. Čini se da su dugotrajne pristranosti i predrasude sada uzrok staklenog stropa.
Taj fenomen također je pod utjecajem manjinskih muškaraca. Neke je azijske skupine poduzele da ga nazivaju bambusovim stropom, jer se više puta preusmjeravaju na promocije u korist manje kvalificiranih bijelaca.
Kako prevladava stakleni stropni učinak?
Izvješće Federalne komisije za staklene stijenke iz 2003. pokazalo je da je samo sedam do devet posto višeg menadžmenta u Fortune 1000 tvrtkama žene. Prema članku tvrtke Paul Igasak iz 2005. godine na stranici Wall Street Journal's Career Journal, slična studija pokazala je da je 97 posto vrhunskih direktora u istim tvrtkama bilo bijelo.
Što pojedinac može učiniti za borbu protiv staklenog učinka?
Nažalost, nema zajamčenih strategija koje će pojedincima prolaziti kroz stakleni strop. Iako svakako postoje iznimke od svake vladavine, i žene i manjine trebaju očekivati da će njihovo uspon na vrh biti težak. Možda ćete morati dokazati dvostruko više od vaših muških suradnika, pogotovo ako ste slučajno žene i manjina. Uzmi dodatne zadatke, posebno one koji su visoki profili. Napravite točku povezivanja s nadglednikom na razini od svoje. Učitajte sve svoje uspjehe i kratko ih predstavite na svakoj recenziji. Postanite dio menadžerske mreže, čak i ako se osjeća malo previše "dječački klub" za vaše ukuse. Ukratko, dokazite da niste samo visoko kvalificirani, ali da ste jedan od njih.
Alternativno, razmislite o tome kako raditi za tvrtku u vlasništvu žene ili započeti vlastiti posao. Postoji mnogo programa za dodjelu bespovratnih sredstava koji su posebno osmišljeni kako bi se ženama u vlasništvu tvrtke spustili s tla. Ako odlučite raditi za tvrtku u vlasništvu žene, sjetite se da ovo nije jamstvo da će vaše borbe biti manje. Neke žene koje postanu uspješne razvijaju napor i gorčinu i osjećaju da su klečali svoj put do vrha i tako treba svaka žena nakon njih. Naravno, ostali vrhovni rukovoditelji osjećaju upravo suprotno i nastoje olakšati ženama koje slijede. Isto tako, mnogi vrhunski rukovoditelji uživaju u status quo i uživaju u položaju moći i imaju osobne pristranosti protiv žena koje pokušavaju upadaju u ono što vide kao svoj teritorij. Drugi vrhunski muškarci rukovoditelji vide sustav kao zastarjeli i nepravedni i aktivno nastoje razbiti stakleni strop odozgo. Ukratko, da li vaša tvrtka dominiraju muškarci ili žene na vrhu, osobnosti su individualne i raznovrsne. Vaš put do vrha bit će jedinstveni i zahtijevat će vam da pročitate situaciju i radite unutar sustava što je više moguće.
Što poslodavci mogu učiniti kako bi se borili s efektom stropnog stakla?
Ako ste na vrhu u tvrtki koja izgleda da pati od staklenog stropnog učinka, možda ćete se zapitati što možete učiniti kako biste razbili prepreku.
Nažalost, ima toliko malo položaja na najvišoj razini, a konkurencija je tako žestoka, konačne odluke o zapošljavanju uvijek spustite se na osobne osjećaje. Kratko od impozantnih kvota, koje vas mogu postaviti za tužbe za reverznu diskriminaciju, relativno je malo što možete učiniti. Potaknite zrak jednakosti na svim razinama tvrtke. Budite sigurni da su žene i manjine prilično zastupljene u svim programima razvoja zaposlenika koji mogu postojati. Aktivno zapošljavajte žene ako je vaša, ako je polje dominantno muško. Zahtijevajte trening osjetljivosti. Ukratko, poticanje stvarnog duha spolno slijepe i boja kože u cijeloj tvrtki može dugoročno pomoći pri uklanjanju stereotipa i pristranosti.
Učinak staklenog stropova prvi put se proučavao 1980-ih i čini se da je vrlo promijenjen malo u posljednjih 20 godina. Ipak, mnoge tvrtke i aktivisti zajednički rade na situaciji. Održite fokus, budite proaktivni u određivanju vlastite karijere i očekujte da ćete u mnogim tvrtkama biti u borbi. Promjena se može dogoditi u glacijalnom ritmu, ali to se događa. Vjerujte u sebi i radite prema svojim ciljevima. Zajedno s drugima koji rade istu stvar, možete donijeti stvarne promjene na radnom mjestu. Je li vrijeme za novi posao?
Volite svoje suradnike, ali mrzite golemo opterećenje. Mijenjanje je ludo, ali plaća je super. Pa što čini posao čuvarom? Ako razmišljate o prebacivanju poslova, trebali biste biti sigurni u svoju odluku, a ne u sukobu. Ali kako ćete znati je li najbolje poslati to dopisivanje ostavke ili ga izostaviti? Uzmite ovaj kviz da biste saznali je li zaista vrijeme za novi posao.
